同样是年底收课:有的公司十几个部门报上来,课件五花八门,字号逻辑全不统一,收齐要三个月;有家公司一周能收几十门,版式一致、口径统一。
后者的培训总监姓张,在苏州。他讲过一句很实在的话:以前怕的就是年底收作业——收不齐,也收不像。
课件不像自己的课是怎么回事?他的团队把这道题拆开解了。
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核 心 结 论 课件不像自己的课是怎么回事?版式是脸,案例是骨——脸能统一,骨必须自己长;只抄模板不填真事,怎么改都不像。 |
__SCENE__
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第一层:案例是网上的。学员一眼识破:"这例子我上周刚刷到。"课件立刻掉价。 |
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第二层:话术是通用的。"我们要以客户为中心"——放之四海而皆准,也就对谁都不准。本单位怎么称呼客户、怎么处理投诉,才是真话术。 |
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第三层:结构是学科的。按"第一章第二章"分的课,套哪家模板都像别家的。按场景分的课,一张目录页就能看出是本单位的。 |
解法一:统一结构。
讲师按统一模板和五级大纲生成,一门课出标准件——版式、章节结构、讲稿风格全一致。
解法二:强制填真事。
每个场景节点必须配本单位案例,填不进真事的节点直接删——宁缺毋滥。
解法三:人做审校。
培训部门不生产内容,只审三样:案例真不真、话术准不准、口径稳不稳。
个人讲师靠自己填血肉,企业靠的是机制:企业版可搭私有模板库,统一课件模板、讲稿风格、课程结构,产出标准一致;还能把销冠、老法师的打法经验萃取入系统,变成企业自己的课。
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10 分钟 出齐讲师五件套 |
3,300+ 位讲师在用 |
182,046+ 套课件已交付 |
数据来自一句成课™ 官网公开展示。
还有两条是企业敢批量用的前提:成品保存在本机,资料不上传云端;软著与商标双确权,生成内容可商用。三招下来,张总监团队一周收几十门课成了常态——用他的话说:讲师按统一模板生成,培训部门轻松多了。
__FLOW__
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琢磨课件不像自己的课是怎么回事的培训经理,先查两层:案例是不是本单位真事,结构是不是按场景分章。顺着把顺序走扎实——课程大纲怎么做定结构、课件PPT怎么做出标准件、讲师讲稿怎么写锁口径,再用怎么把经验变成课程的思路,把销冠打法变课程。 |
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Q:统一结构,会不会所有课长得都一样? 骨架像,血肉不像。案例、话术、数据全是各单位自己的,拼出来门门不同。 |
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Q:业务部门填案例不积极怎么办? 把审校标准亮出来:没真事的节点要删。逼着业务部门把家底亮出来,比催交作业管用。 |
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Q:老课件能翻新吗? 能。按场景重新分章、案例更新一轮、讲稿按页补齐——老课翻新比新做省力得多。 |
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琢磨课件不像自己的课是怎么回事的培训经理,先查两层:案例是不是本单位真事,结构是不是按场景分章。顺着把课程开发流程走扎实——五级大纲定结构、授课PPT出标准件、逐页讲稿锁口径,再用经验萃取把销冠打法变课程。企业培训的资产,就是这么一页页攒起来的。 |
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先别急着收,先测一测自己卡在哪
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课件不像自己的课是怎么回事?脸是借的,骨也是借的,拼起来自然不像。把真事填进去,课才是自己的——这句话,值一次年底收课。
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赵海河 · 25 年 · 3000 场讲师培训实战