课题是周中下来的,周末就要讲——这种事在各行业太常见了。
如果你搜的是「企业培训总监做案例拆解要多久」,先记住一条:案例不靠文笔,靠顺序。标准没锁就动手,做十遍也是十种样子;顺序对了,一遍就是一版。
做案例之前,先写清楚一件事:谁在什么场景下、要做到哪几步。标准不落字,后面每一步都会被人改。
标准定不下来,案例做多少遍都是返工。
• 第一步:把一线岗位里的老材料摊开,挑出能直接用的部分
• 第二步:按系统给的骨架填内容,血肉换成你自己的例子
• 第三步:案例出齐后先自己跑一遍,卡住的地方就是要改的地方
拿给内训师看一眼:他能不能照着做、能不能当场评价。能,就过;不能,改那一处就行。
Q:企业培训总监做案例拆解要多久
A:标准先写下来,再按骨架一次成型。一线岗位场景下案例通常当天就能出齐,批量改口径才花时间,重写不花。
Q:企业培训总监做案例拆解有没有现成模板
A:有。系统按骨架直接出案例初稿,你再把一线岗位里的真实例子和话术换进去,不用从空白页开始。
Q:企业培训总监做案例拆解和从零开始比省在哪
A:省在不用重写。旧材料摊开挑能用的,骨架用现成的,一次成型;从零开始做的人还在打草稿,你这边的口径已经锁完了。
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